1. Góp vốn 70-30 mở quán nhậu, chia lời lỗ không rõ ràng ngay từ đầu
Hùng và Tuấn là bạn học cấp ba, cùng góp vốn mở một quán nhậu bình dân ở Rạch Giá. Hùng góp 70% vốn vì có sẵn mặt bằng nhà, Tuấn góp 30% vốn còn lại nhưng là người trực tiếp đứng quán, quản lý nhân viên hàng ngày. Hai người chỉ thỏa thuận miệng “chia lời đều 50-50” mà không bàn kỹ việc công sức quản lý của Tuấn có được tính thêm hay không.
Sau ba tháng, quán bắt đầu có lời, nhưng Hùng cảm thấy mình góp vốn nhiều hơn mà chia lời bằng Tuấn là thiệt, còn Tuấn thấy công sức quản lý mỗi ngày của mình chưa được ghi nhận đúng mức. Mâu thuẫn âm ỉ dẫn đến những lần cãi vã trước mặt nhân viên.
2. Vì sao hùn vốn dễ quên tính công sức quản lý là một phần đóng góp
Khi hùn vốn kinh doanh, nhiều người chỉ tập trung thỏa thuận về tỷ lệ góp vốn mà quên mất công sức quản lý, vận hành hàng ngày cũng là một dạng đóng góp cần được tính vào công thức chia lời.
Hùng và Tuấn cũng không viết ra bất kỳ thỏa thuận nào bằng văn bản, mọi thứ chỉ dựa vào lời nói ban đầu, khiến sau này mỗi người nhớ và hiểu theo một cách khác nhau.
3. Công thức “lương quản lý” giúp Hùng và Tuấn chia lời công bằng hơn
Hai người quyết định ngồi lại, mời thêm một người bạn chung làm trung gian, thống nhất lại công thức chia lời rõ ràng: lợi nhuận sẽ trừ ra một khoản gọi là “lương quản lý” trả cho Tuấn vì công sức đứng quán hàng ngày, phần lời còn lại mới chia theo đúng tỷ lệ vốn góp 70-30.
Mọi thỏa thuận mới được ghi lại thành văn bản đơn giản, có chữ ký của cả hai, để tránh những tranh cãi tương tự lặp lại về sau.
🤔 Góc Tư Duy
Góp vốn bằng tiền và góp vốn bằng công sức quản lý là hai loại đóng góp khác nhau, cần được tách bạch rõ ràng ngay từ khi bắt đầu hùn vốn.
💡 Đúc Kết
Thỏa thuận miệng có thể đủ để bắt đầu một mối làm ăn, nhưng không đủ để giữ mối làm ăn đó đi lâu dài.
Nếu anh chị đang hùn vốn kinh doanh mà cách chia lời chưa thực sự rõ ràng, inbox Phương, mình cùng gợi ý cách xây dựng thỏa thuận công bằng hơn.
Tác giả: Phương Lê